Этап 1
Проведение комплексной Prod&Tech диагностики в блоке платежного бизнеса и смежных команд
Этап 2
Сформулировать предложения по изменению организационного дизайна и структуры, включающие в себя новую логику работы вертикалей/горизонталей, ролевую модель и модели взаимодействия
Этап 3
Проведение ассессмента текущих CJO для максимально эффективного распределения сотрудников в меняющейся структуре
Отзыв
Ольга Яшенина
Старший вице-президент, директор платежного бизнеса, Альфа Банк
Мы привлекли команду Faust Consulting к задаче аудита продуктового и технологического направления в платежном бизнесе Альфа Банка, кроме того коллеги помогли с ассессментом ключевых ролей.
В результате мы получили целостную картину текущей проблематики, которая позволила нам оперативно принять нужные решения.
Свяжитесь с нами
Мы свяжемся с вами, чтобы помочь вашему бизнесу стать эффективнее
Спасибо!
