Внедрение AI в процесс создания бизнес ценности

от 10 недель

Наша задача - не просто подключить AI-инструменты отдельным сотрудникам, а перестроить производственный процесс так, чтобы AI стал его системной частью: с понятными сценариями использования, ролями, правилами, технологической платформой и измеримым эффектом.

Диагностика текущего процесса и AI-ready состояния

Анализируем текущий производственный процесс: аналитика, разработка, тестирование, релиз и сопровождение.
Определяем, где AI уже используется командами и какие сценарии дают или потенциально могут дать наибольший эффект.
Анализируем существующие инструменты, инженерную инфраструктуру, базы знаний и доступность корпоративного контекста для AI.
Фиксируем ограничения со стороны информационной безопасности, архитектуры, данных и процессов.
Выбираем команды и сценарии для первых пилотов.
Определяем текущие показатели, относительно которых будет оцениваться эффект трансформации.

Проектирование целевого AI-процесса

Проектируем целевой end-to-end процесс создания продукта с использованием AI.
Определяем сценарии применения AI на каждом этапе: аналитика, проектирование, разработка, тестирование, документация и работа со знаниями.
Пересматриваем границы ответственности между аналитиками, разработчиками и тестировщиками.
Фиксируем обязательные входные и выходные артефакты и контракты между этапами.
Определяем роли, ответственность и модель принятия решений.
Формируем единые правила использования AI и требования к качеству результатов.

Создание технологического контура

Определяем целевой набор AI-инструментов и агентных сценариев для команд.
Настраиваем безопасный доступ AI к корпоративным знаниям, документации и необходимому контексту.
Проектируем подход к работе с базой знаний и подготовке информации для использования AI.
Интегрируем корпоративные и внешние модели, инструменты и необходимые сервисы.
Встраиваем AI в существующий инженерный контур и CI/CD.
Создаём автоматизированные проверки и контрольные точки для разработки, аналитики, тестирования, безопасности и технической документации.
Формируем механизм централизованного управления корпоративными и командными правилами работы AI.

Пилотирование нового процесса

Запускаем новый процесс на выбранных командах и реальных задачах.
Помогаем сотрудникам использовать AI непосредственно в рабочем процессе.
Проверяем различные сценарии и инструменты и отказываемся от тех, которые не дают практического эффекта.
Собираем обратную связь от аналитиков, разработчиков, тестировщиков и руководителей.
Измеряем влияние AI на скорость, качество и трудозатраты.
Корректируем процесс, инструменты, правила и артефакты по результатам пилота.

Масштабирование AI-трансформации

Определяем очередность подключения команд.
Формируем дорожную карту масштабирования.
Создаём единые стандарты и шаблоны для команд.
Определяем модель управления AI-трансформацией и необходимые органы принятия решений.
Формируем систему метрик и регулярного контроля эффекта.
Передаём внутренним лидерам компании инструменты для дальнейшего самостоятельного развития AI-практик.

Производственный процесс

История нашего клиента - МТС

МТС обратился к нам с задачей подтверждения необходимости изменений производственного процесса с внешними контрибьютерами.

Организационный дизайн

История нашего клиента - Альфа Банк

Блок платежного бизнеса Альфа Банка обратился за независимой оценкой текущей оргмодели, процессов внутри блока и кросс-взаимодействии, а также оценке компетенций текущих СJO

Управление ИТ-архитектурой

История нашего клиента - Туту

Компания TUTU.RU активно развивается, расширяет продуктовые команды и инфраструктуру. В условиях роста становится критичным наличие прозрачных архитектурных практик: единых правил взаимодействия команд с архитекторами, зафиксированных зон ответственности и понятных стандартов

Производственный процесс

История нашего клиента - Competo

Competo обратился к нам для решения задачи повышения командной эффективности, через внедрение единого производственного процесса в компании

Архитектура

История нашего клиента - HeadHunter

HeadHunter обратился к нам для решения сложной задачи: создания стандартов работы с архитектурой

Ассессмент

История нашего клиента - Х5

Х5 обратился к нам для оценки компетенций владельцев продукта

Орг дизайн

История нашего клиента - Pasha Insurance

Pasha Insurance обратился к нам с непростой задачей: создать оптимальный организационный дизайн для страховой компании, одновременно посмотрев на компетенции сотрукдников, которые отвечают за создание продукта