Оптимизация затрат на ИТ

6-8 недель

В современном мире ИТ является одной из самых существенных статей расходов для многих компаний. Мы помогаем нашим клиентам увидеть точки оптимизации бюджета, позволяющие использовать дорогостоящие ИТ-ресурсы с максимальной эффективностью

Мы проводим быструю, но точную диагностику структуры ИТ-затрат, выявляя скрытые зоны перерасхода и неэффективные блоки. Мы не ограничиваемся теорией — предлагаем проверенные сценарии экономии с расчетом эффектов и рисков, и готовы сопровождать изменения до достижения результатов.

Экспресс-диагностика ИТ-затрат и модели управления

Проводим интервью с ИТ-директором, финансистами, владельцами ключевых ИТ-направлений.

Собираем данные по статьям затрат: ФОТ ИТ-сотрудников (по ролям, направлениям, географии); АХР (офисы, лицензии, командировки, техника); OPEX / CAPEX — аренда, закупка железа, SaaS, CAPEX на разработку продуктов;

Затраты на аутсорсинг, подрядчиков и внешнюю экспертизу.

Анализируем модель бюджетирования и управление затратами (гибкость, план-факт, прозрачность).

Выделяем неэффективности: дублирование функций, завышенные ставки, пересекающиеся роли и решения.

Бенчмаркинг и анализ эффективности

Сравниваем структуру расходов с референсами по отрасли, масштабу и зрелости (с использованием открытых данных, отраслевых исследований, баз собственных проектов).

Анализируем следующие направления:

Средняя стоимость роли (разработчик, аналитик, тестировщик, DevOps) по рынку и внутри компании;
Уровень загрузки команд;
Затраты на сопровождение инфраструктуры vs облачные решения;
Эффективность использования подрядчиков;
Уровень автоматизации процессов и дублирование инструментов.

Формируем список зон перерасхода и скрытых потерь (например: завышенные SLA, неиспользуемые лицензии, устаревшие внутренние решения).