История нашего клиента - Х5

Запрос

Сайт компании

Компании необходимо было разобраться в профиле роли владельца продукта, оценить компетенции текущих владельцев продукта и создать индивидуальные планы развития для каждого специалиста

Этап 1

Проведение интервью с заказчиком и всеми заинтересованными лицами, для создания профиля владельца продукта

Этап 2

Проведение воркшопа с командой владельцев продукта, для определния их зон ответственности, выделение болевых точек в работе и создание зон роста

Этап 3

Проведение индивиуального ассессмента со специалистами, анализ текущих задач в работе и артефактов

Этап 4

Создание индивидуальных планов развития для каждого специалиста

Этап 5

Обучение сотрудников корпоративного университета по проведению оценки компетенций роли владельца продукта

Было:

Отсутствие профиля роля владельца продукта

Отсутствие матрицы компетенций и навыков

Отсутствие индивидуальных планов развития

Стало:

Создана матрица компетенций с описанием каждого навыка, с библиотекой развивающей литературы и курсов для самообучения

Проведена оценка компетенций владельцев продукта, проверены артефакты и решения кейсов

Созданы индивидуальные планы развития с рекомендациями как можно получить (раскачать) тот или иной навык

Проведен и передан анализ, показывающий разницу между тем что ждет компания от роли и что реально делает специалист

Отзыв

Большое спасибо коллегам из Faust Consulting, которые помогали организовать и провести оценку компетенций Владельцев продуктов всех бизнес-единиц Х5. Задача была непростая: почти 50 владельцев продуктов, сроки менее 2 месяцев, а также отсутствие имеющихся в организации матриц компетенций и профиля владельцев продукта. С задачей справились на 5+ из 5, сильная экспертиза и партнерский подход к решению задачи - позволили справится в описанных выше ограничениях и получить не только быстрый, но и качественный результат!

Свяжитесь с нами

Мы свяжемся с вами, чтобы помочь вашему бизнесу стать эффективнее

Спасибо!