Помогаем компаниям становиться быстрее, гибче и эффективнее
Мы убеждены, что достичь этого можно, установив единые культурные ценности, смыслы и общие цели внутри компании.
А это точно для меня?
СЕО компании
CIO/CTO
Собственник/ Акционер
Вы — первое лицо компании, вы отвечаете за стратегию и доходность бизнеса. У вас есть потребность понять, насколько эффективно ваше ИТ и вся технологическая составляющая компании, а еще вы бы хотели обогнать конкурентов за счет ускорения выпуска продуктов и сервисов
Возможно вы новый CIO, которому досталось «наследие», и который очень хочет получить целостное понимание от независимых экспертов, вместе с которыми составить план изменений. А возможно, вы давно в организации, и ваша цель найти точки улучшения, ускорения процессов и оптимизации затрат на ИТ
Вы вкладываете собственные деньги в развитие бизнеса и хотите быть уверены, что риски максимально покрыты нужной экспертизой и вы используете все современные технологические возможности. У вас есть запрос на независимую оценку деятельности компании в разрезе ИТ и технологий, вы бы хотели услышать непредвзятое мнение экспертов с рынка
Мы точно понимаем, кто является нашим клиентом и кому принесут пользу наши продукты
МОДЕЛЬ РАБОТЫ
Мы отличаемся от большинства консультантов практическим опытом. Все, о чем мы говорим, мы проживали сами в разных компаниях. Помимо красивых фреймворков мы хорошо знаем лучших экспертов индустрии, готовых подключиться к решению ваших задач
01
Мы начинаем с тщательного анализа вашего бизнеса, чтобы понять ваши зоны роста. В течение 2−4 недель команда проводит детальный анализ ключевых процессов, технологий, организационной модели, бизнес стратегии и методологий работы с командами
Диагностика
02
По результатам диагностики мы предлагаем набор изменений, в которых наша команда готова взять на себя помощь с внедрением практик, процессов и инструментов
внедрение
03
После внедрения изменений мы продолжаем поддерживать ваш бизнес, чтобы обеспечить устойчивость и находить новые точки роста
Поддержка
01
Диагностика
Диагностика
Внедрение
Наша команда проводит детальный аудит всех ключевых процессов вашей компании в течение 2−4 недель, применяя собственную методологию для глубокого понимания вашего бизнеса.
Поддержка
Наш подход
Наш подход
Наш подход
Наш подход
Наш подход
Инструменты Диагностики
Интервью
Взаимодействие с представителями компании на всех уровнях, от с-level до инженеров.
Go&See
Наблюдение за конкретными мероприятиями и специфическими областями деятельности.
Анализ Документации
Изучение внутренних документов и инфраструктуры.
Бенчмаркинг
Сравнение компании по ключевым показателям с лидерами отрасли.
По завершении диагностики заказчик получает детальный отчёт с приоритизированными рекомендациями, которые можно начать применять уже на следующий день для улучшения эффективности бизнеса.
Пример отчета диагностики
02
внедрение
Наша цель - не только предложить, но и реализовать изменения, гарантируя, что новые практики и процессы станут неотъемлемой частью вашего бизнеса.
Разработка Стратегии
Наша команда проводит стратегические сессии, направленные на создание единого видения и стратегических планов на различных уровнях:
Стратегия Компании
Определение общего направления и целей.
Стратегия Продукта
Разработка подходов к развитию продуктов.
Стратегия ИТ
Формирование технологической стратегии, соответствующей бизнес-целям, стратегии импортозамещения.
Результатом нашей работы является выровненное информационное поле между лидерами компании и артефакт в виде разработанной стратегии и плана ее реализации.
Пример сценария стратсессии
Оптимизация Организационного Дизайна
Мы помогаем компаниям спроектировать оптимальную структуру производственных команд, включая продуктовые и платформенные команды, а также другие ключевые группы, необходимые для создания ценности.
Пример орг. дизайна
Внедрение Производственной Модели
Мы предлагаем компаниям собственный фреймворк работы с производством технологических продуктов. В нашей команде есть экспертиза как по процессам Discovery, так и по процессам Delivery.
Практики Discovery — наша команда внедрит ключевые практики Discovery в производственный процесс, включая HADI-циклы, Customer Development, продуктовую стратегию, формулирование гипотез и управление метриками. Это позволит вашим командам эффективно идентифицировать и реализовывать инновационные идеи.
Практики Delivery — совместно с нашими партнёрами мы настроим процессы непрерывной разработки ПО, обеспечивая вашим командам доступ к современным инструментам и методологиям. Это позволит ускорить время вывода продуктов на рынок (Time to Market — ТТМ) и способствовать росту продуктовых метрик при оптимизации затрат.
Мы обеспечим ускорение производства и рост эффективности ваших команд минимум на 30%
Цикл Управления Талантами
Найм
Мы поможем вам оптимизировать процессы подбора в области Tech/Product, чтобы обеспечить быстрое и эффективное закрытие вакансий.
Оценка Компетенций
На основе нашей методологии мы поможем вам выстроить систему оценки технических и продуктовых компетенций, что позволит объективно управлять персоналом и выравнивать понимание уровней квалификации внутри компании.
Развитие и Удержание
Разработаем систему наставничества и профессионального развития для сотрудников Tech/Product, максимизируя практическую пользу и способствуя их удержанию.
Подбор Управленческой Команды CTO/CPO
Профилирование
Разработка профилей ключевых позиций по результатам диагностики.
Интервью
Участие в качестве интервьюеров на финальных этапах отбора.
Адаптация
Помощь новым участникам команды в адаптации, исходя из результатов диагностики.
03
Поддержка
Наша конечная цель, сделать так чтобы практики и знания остались в компании, и она была готова самостоятельно решать стоящие перед ней вызовы. Но временами нужно немного больше, для компаний появляется потребность в подпитке внешней экспертизой, помогающей всесторонне посмотреть на задачи и в таком случае мы предлагаем набор поддерживающих форматов, индивидуально разрабатываемых под клиента, в частности:
Формирование Экспертных Советов
Такие форматы помогают при принятии сложных стратегических решений, в которых хочется быть уверенным что вопрос проработан с учетом разных мнений. Многолетний опыт позволил нам создать обширный нетворк уникальных профессионалов, и мы знаем лучше других, откуда привлечь ценную экспертизу.
Периодические Аудиты
Проведение узкоспециализированных аудитов для оценки текущего состояния компании, выявления потенциальных улучшений и обеспечения непрерывного развития в соответствии с лучшими практиками отрасли.
НАШИ КЛИЕНТЫ
НАША КОМАНДА
  • Сергей Щербинин
    Стратегия цифровизации, оргдизайн, бизнес и ИТ стратегия, бизнес-модель
  • МАРИЯ ПАРАХИНА
    Производственные процессы ИТ, системный и бизнес анализ
  • Виктор Цветков
    ИТ-архитектура, инфраструктура
  • Ольга Щербинина
    Дизайн-мышление, фасилитация
  • Егор Петров
    Бизнес-модель, стратегия продуктового развития, продуктовые метрики и практики
ДАВАЙТЕ НАЧНЕМ РАБОТАТЬ
Свяжитесь с нами, мы обсудим ваш конкретный запрос, проведем диагностику и определим модель работы.
НАВИГАЦИЯ
FaustConsulting © 2024
Все права защищены